OBJETIVOS DE LA FUERZA DE VENTAS
Tradicionalmente, el principal objetivo de la fuerza de ventas
ha sido considerado como las ventas en sí
mismas.
Sin embargo, en los últimos tiempos ha surgido un nuevo enfoque que va ganando
adeptos debido a su probada eficacia. En este sentido, hablamos de la búsqueda del beneficio y no tanto de la venta directa.
Supongo que ahora os
estaréis preguntando: ¿qué hay de diferente entre tener como objetivo la venta
o el beneficio? Pues, aunque no lo parezca, hay más diferencias de lo que a
simple vista podríamos pensar. En el siguiente cuadro os muestro los principales
puntos en los que se diferencian ambos enfoques estratégicos de ventas:
OBJETIVO: Ventas
|
OBJETIVO: Beneficios
|
Ventas a corto plazo
|
Ventas a largo plazo
|
Persuasión del cliente a toda
costa
|
Satisfacción del cliente y fidelización
|
Descuentos y otras estrategias
de precios para conseguir la venta
|
Beneficios del producto/servicio
para conseguir la venta
|
Organización de la fuerza de ventas
Toda empresa debería
organizar de forma estratégica su fuerza de ventas, y para ello, recomendamos seguir
los siguientes pasos:
1.
Análisis previo:
·
Objetivos de ventas específicos (con números claros y fechas
importantes).
·
Infraestructura disponible a nivel de recursos humanos y
físicos.
2.
Planificación de estrategia de fuerza de ventas:
·
Determinar misión y metas.
·
Determinar objetivos a corto y largo plazo.
·
Crear un plan de acción.
·
Especificar las necesidades y cambios necesarios en cuanto a
recursos.
·
Organizar al equipo indicando funciones, actividades y objetivos
a nivel grupal e individual.
·
Establecer los métodos de coordinación e incentivos para el
equipo.
3.
Control de resultados:
·
Reuniones prefijadas con periodicidad clara (semanal o mensual)
para revisar logros e inconvenientes del equipo de trabajo.
·
Realización de informes de resultados de forma trimestral.
·
Aplicación de mejoras siempre que se encuentren inconvenientes a
solventar.

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